曾昭和一行到豐城片區部分企業調研督導

3月17日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和一行來到豐電三期、豐礦集團、華贛瑞林稀貴公司調研督導，集團黨委委員、副總經理易光藕一同調研，集團總經濟師、華贛環境集團總經理肖利平，贛能股份、豐礦集團有關負責人參加有關調研。

在豐電三期項目，曾昭和一行現場查看兩台冷卻塔消缺工作進展情況，并組織召開座談會，聽取豐電三期負責人關于冷卻塔消缺進度的彙報、工程進度和工地質量、安全管理情況。曾昭和要求，各參建單位要結合豐電三期項目的特殊性，科學、有序地推進三期工程建設，确保工程安全質量；要在消缺工作中嚴格尊重客觀事實、按照評估後的缺陷處理方案完成修複，不要随意更改設計方案，同時加強現場過程監督；要進一步強化安全管理，充分發揮“智慧安全工地”系統優勢，提高“線上巡檢”力度，保證施工平安。

曾昭和強調，随着江西省經濟高速發展，全省用電量将在未來幾年内不斷攀升，作為省屬電力企業，要抓住機遇、搶占市場，也要主動承擔起緩解省内用電緊張局面的社會責任，為江西經濟騰飛助力。

易光藕就安全問題提出具體要求，強調安全管理要注重對人的管理、對施工過程的管理和對工作環境的管理，要在加強安全培訓、落實安全管理制度的同時加強平安工地建設，為施工人員創造更安全、更可控的作業環境。

在新高焦化，曾昭和一行來到煙氣脫硫改造現場和污水處理站，查看污水深度脫色處理運行情況和煙氣脫硫改造施工進度，了解有關生産工藝，詢問了當前焦炭市場行情、産能效益等情況，聽取了新高焦化今年前兩個月的主要指标完成、安全環保治理、生産經營管理以及下一步重點工作舉措彙報。

曾昭和充分肯定了新高焦化在經濟效益、降本增效等方面取得的成績。就下一步工作，曾昭和要求，要抓好環保治理，堅持“環保優先，生态優先”的原則，真抓實幹抓好環保工作；要趁着效益好轉時期，抓緊推進環保治理項目，把VOC收集治理項目放在優先位置，杜絕環保上的跑冒滴漏；要抓好技術改造，充分發揮自身技術優勢，精心組織開展技術創新工作，借鑒同行業的先進技術，破解生産技術瓶頸問題；要積極開拓市場，抓好成本控制，要在降本增效上做足“文章”，提升焦炭及焦化副産品附加值，為企業增收創效；要補齊經營短闆，學人之長，補己之短，創新經營思路，加強市場研究，利用大平台及現有資源，開創各項工作新局面；要提高執行力，以制度管人、管事、管權，實現企業管理有章可循、有據可依、規範運行；要發揮所在化工産業園的地理優勢，組織人員對市場、生産布局進行前期調研，延伸焦化産業鍊，想盡一切辦法，積極整合現有資産，為企業實現可持續發展開辟新路。

曾昭和強調，新高焦化作為國有企業，無論市場如何變化，都要聚精會神的把主要精力放在技術創新、質量提升、成本控制上來，使企業具備核心競争力。隻有這樣，企業才能不斷做大做強，才能實現高質量發展。

易光藕就加強企業安全管理，尤其對外委工程項目的安全監管提出相關要求。

當日，曾昭和一行還來到華贛瑞林稀貴公司，聽取了華贛瑞林稀貴2020年經營情況以及2021年度工作計劃情況的彙報。曾昭和強調，要增強憂患意識，充分利用科研創新平台，加大科研投入，通過生産實踐來檢驗技術方案，不斷優化生産經濟指标；要大力推進科改示範行動進度，聚焦企業生産經營關鍵點，形成具有企業特性的改革舉措，促進企業長遠、健康發展；要充分利用企業環保與技術等優勢，擴大行業影響力，積極争取政策支持，集團公司将全力支持華贛瑞林稀貴發展。

調研會上，易光藕指出，華贛瑞林稀貴作為初創企業，要在技術創新、安全環保等方面不斷建立和完善相應的管理體系和制度标準; 要高度重視安全管理工作，将安全生産工作的方方面面落到實處，确保安全環保可控。