揭小健到豐城片區所屬企業督導“抓管理、促提升”工作

11月20日，集團黨委書記、董事長揭小健一行到華贛瑞林稀貴公司，天然氣管道南昌管理處豐城分輸站、梅林分輸站，豐礦電業公司等基層企業實地督查“抓管理、 促提升”活動開展落實情況。集團相關職能部門負責人一同調研。

揭小健一行來到華贛瑞林稀貴公司熔煉主廠房、原料庫等區域，仔細查看了現場管理及文明生産情況，現場指出了工程施工過程當中遺留的一些電源線、包裝袋等施工雜物沒有安排徹底清理，現場員工個人物品擺放等規範化管理需進一步提升，要加強可逆皮帶物料粘連的技術改造等不足。

揭小健一行聽取了華贛瑞林稀貴公司關于落實集團“抓管理、促提升”活動月部署及二期工程NRTC爐系統試生産情況。揭小健指出，華贛瑞林稀貴公司要自加壓力，不折不扣、加大力度落實集團“抓管理，促提升”活動月部署；要充分認識到“抓管理，促提升”活動要義，把壓力轉化為動力；要有決心，堅定信心，通過自查自糾、對标對表，全面查擺存在的問題和不足，按要求落實整改，形成常态化機制，促進生産現場管理水平提升。揭小健要求，華贛瑞林稀貴公司要确保試生産過程安全，穩步推進試生産各項工作，堅定創業決心，持續推進技術攻關，優化生産技術經濟指标，提升企業管理水平，實現創業目标。